Ledere er ofte ensomme, selv om de er omgitt av mennesker mye av tiden. De kan være alene om beslutninger, om kunnskap, ansvar og makt, om rollen og alene om tvil. I denne artikkelen ser vi på hvordan ensomhet kan tilnærmes som både en strukturell og en individuell utfordring, og undersøker derfor ulike tiltak for å bekjempe ensomhet. Vi trekker frem filosofiske perspektiver som viser at selv om ensomhet kan virke som en grunnleggende betingelse for ledelse, avslører den også en mulighet for ledere og deres organisasjoner.
Denne artikkelen er den første av tre i en serie om eksistens og ledelse, som setter søkelyset på ansvaret for eget og andres liv, som ledelse innebærer. Ordet eksistens omfatter opplevelsen av å eksistere så vel som de forhold som danner rammen for den enkeltes liv. Denne artikkelen ser på hvordan dette ansvaret kan forstås og bæres, og hva det gjør med ledere å være ledere.
Den andre artikkelen vil handle om mot og håp i ledelse og den tredje artikkelen om herding og kompleksitetskapasitet.
