Velferden er under press i de danske kommunene. Det er behov for nye løsninger, som krever nye ledelsesgrep. I artikkelen argumenterer vi for at mange av de gode løsningene allerede finnes, men at de eksisterer som prosjekter i liten skala rundt om i landet. Vi får ikke bygget den nødvendige broen fra kunnskap om hva som virker i hjørner av enkeltkommuner til transformasjon av velferden i alle kommuner.
Vi etterlyser ikke mekanisk skalering av enkelttiltak, men organisk spredning av virksomme ingredienser fra mange ulike innsatser. Verktøykassen for transformasjon handler om lederskap, misjonsorientering, mobilisering av ledere og fagpersoner, utvikling i samspill med aktører i kommunenes økosystem, etablering av innovasjonsporteføljer på tvers av gode tiltak – og aller viktigst ledere som forstår og evner å arbeide langsiktig med å endre kommunens måte å levere velferd på.
Les mer i artikkelen nedenfor.